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进阶:从HR到BP的修炼之道

作者:梁叶

管理一般管理学

现代企业的HR,不再是远离“炮火”的管理者,而是扎根一线的耕耘者。如何从HR转型为合格的HRBP,20年聚焦人力资源领域的实战管理专家,提出转型进阶八步法:第一步:尽早进行跨界知识技能储备;第二步:主动参与,不做业务部门的“门外汉”;第三步:“用数据说话”,成功与业务部门及老板“连线”;第四步:有影响力的HRBP才能让人信服;第五步:做好团队管理,与业务部门负责人一起排兵布阵;第六步:做好沟通协调的“老娘舅”角色;第七步:以“业务战略合作伙伴”为工作重心;第八步:尽心“增值服务”,做企业盈利的贡献者。

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