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带队伍就是带人心

作者:(美)鲍勃·纳尔逊

管理一般管理学

即使再有才华的人也需要集体的支持,对于团队管理者来说,需要团队成员的认可与合作。所以,有效地鼓励团队成员是每位管理者必须掌握的一门学问。针对带队伍中存在的很多实际问题,鲍勃·纳尔逊先生对每一个问题都给出了系统的思路和可行的方法。同时,《带队伍就是带人心》还汲取了各行业管理大师们的智慧精华,列举了很多生动案例,从而帮助读者理解和消化知识。相信本书定能启发管理者,帮助团队领导者轻松打造一支得心应手的忠诚团队。

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正文

第1章 简介

一人独行走得快,

与人同行走得远。

——非洲谚语

即使是最有才华的人也很快就意识到,要想在事业和生活中收获更多,诀窍就在于掌握激励他人这门艺术。没有任何一个人是孤立的,我们都必须相互依赖,才能把生活中的重要事情做好。

事实上,我之前那位伟大的教授,已故的彼得·德鲁克先生,就曾将管理定义为“通过他人完成任务”。

道理说起来大家都懂,但是在一个团队里,有着不同的个体,每个成员都有着不同的才华、个性、目标和抱负,要鼓励这样一个团队,真正做起来要比说起来难。这也就是为什么本书会对你非常具有阅读的价值。在本书中,你会从成功的领导者身上感受他们真实的故事,阅读成功的案例和掌握他们管理的技巧。这些成功管理者都曾尝试这样做事情:激励上进心,肯定表现,确保团队成功。

反思这些成功管理者的建议和成功案例,并进一步实践尝试这些行之有效的方法。如果你能做两件事以使得自己的团队更高效,你会做哪两件事情呢?

更好的建议是,与你的团队成员分享这些信息,并让他们去思考一切可以提高团队绩效的方法。请充分利用本书中的理念和想法,作为团队讨论的出发点,研讨如何去提升团队质量,如何去增加收获,如何让团队更加成功。

祝顺!

鲍勃·纳尔逊

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