公司多家门店长年处于亏损状态,随便在任何一个卖场走一趟,看见的都是不堪入目的陈列。正常时一节货架陈列二十几个单品,现在一个单品排一节货架已经是常态。
公司财务状况日趋紧张,部分供应商心存幻想,想要断供又不甘心失去这个平台。毕竟上百家连锁门店的体量太具有诱惑性,加上布拉格采购员的巧舌如簧。他们在这场恶性循环中自虐,硬着头皮送货,偶尔要回一单可怜巴巴的回款,立马囤货等着送过来。所有应供商都处于这种被动的局面,大部分实力不够的继续被拖垮。
然而布拉格对于拖垮了的供应商也没有及时给人家结账,通常是对方几近起诉的时候才勉强结一点安慰一下。
尽管如此,也没有影响那些精致的利己主义者为自己谋利。供应商业务员小段神神秘秘地对代丽说:
“代姐,你到外面来一下,我想找你谈谈。”
代丽跟随他来到外面天台上。
“十个点,怎么样?”小段很直接。
“什么十个点?上新品?还是……”代丽觉得蹊跷,这个时候还谈这个,这供应商钱有多吧。
“回款,你能给我们回一笔款我们给你返十个点,你看如何?”
代丽恍然大悟:“哦,回款呀。亏你想得出来,就这个也带回扣的?真是闻所未闻。”
“这是没办法的办法了,代姐,你帮帮我们吧。我发现有些部门的供应商都结了,一问他们,都是用这个办法结的。你可以跟财务谈,分一部分给财务,叫他们优先结我这一家的,你看行不行?”
“小段,我知道你们的难处,也非常感谢你们一直以来给予我的支持。我代丽在这里给您鞠躬了。”代丽给小段鞠了个躬。
“哎,代姐,你别呀!”小段急得倒退两步。
“回款的事,绝非你所想象的那样,财务这边都是严格把关的。有钱来基本上每个部类都能安排一部分货款,没钱是真的没办法,只能等。我代丽的为人你很清楚,我们打交道不是一天两天了,对吧?公司正常运转的时候我都不会朝你们伸手,现在非常时期,就更不会了。这样吧,这一期如果有钱下来,我第一时间给你们安排,你得答应我,不要断我的货。总之千言万语,只希望你们能一如既往地支持我,支持我的公司,相信我们一定会度过这个难关的。”
“好,代姐,您是好人啊,大恩不言谢,您的好小段都记住了。”小段说着朝代丽作揖连连称谢。
门店那些负毛利商品,比如那款大米,还在大宗走货。代丽给周总提了建议,她说:“周总,这些负毛利商品,如果正常操作,确实能给门店带来更多的来客数,可是现实中没有我们设计的那么理想。比如这一款大米,消费群体基本上都是食堂,餐馆,他们每次购买的量都不会很小,这,不用我说。还有贩子呢,他们盯紧了米,油,以及日化那边的部分负毛利单品,一出手就是一大货车。门店胡作为,防损部的不作为。营运部呢,只会监督我们货源情况,对于门店的胡作为充耳不闻。那么我们既然没有办法管控,我建议如果其他系统有这些单品,而且又是同等价位的话,我们当叫停销售这些单品。把这些贩子往他们那边赶,到他们也亏不起了,自然就会涨价的,到时候我们再跟上。”
“公司的亏损是多方面原因造成的,单单这几个单品影响是有限的。不过你的建议很好,我会安排跟营运部探讨这个问题,能亏损少一点是一点。”周总说。
这边采购部针对重点单品就想办法把供应链上移,直接去厂家现金采购,无关紧要的单品就直接淘汰掉。现金采购的单品,财务部拿不出钱就发动员工众筹。开始一人筹集一万,后来两万,三万,五万。一时间公司给员工评优升职都按照众筹的金额来做考核标准,像代丽这样一分钱拿不出来的,在领导眼里跑腿都嫌碍眼。
公司上上下下人心涣散,所有人的精力都集中在一个字上面,那就是“钱”。下属筹集不了钱,领导说话就熊熊吼吼的。员工捞不到好处费,就请假干私活。之前商讨的自救方案,各部门推进缓慢,甚至停滞。
