1252.用混乱对冲混乱
乔木这一番详细的汇报,直接听傻了在场绝大多数管理者。除了个别高管早已了解细节,绝大多数人都没想到他们的老板竟然会搞出这么一套闻所未闻的组织架构。
这套组织架构,优点嘛,非常明显:灵活,极其灵活,抓住每一丝可能,尽可能赋予每一名员工自主权、发动每一名员工的积极性,自上而下也自下而上、双管齐下地优化企业资源配置。
这种模式下,任何一个管理者,都休想仗着职务与岗位,牢牢握住一块...
乔木这一番详细的汇报,直接听傻了在场绝大多数管理者。除了个别高管早已了解细节,绝大多数人都没想到他们的老板竟然会搞出这么一套闻所未闻的组织架构。
这套组织架构,优点嘛,非常明显:灵活,极其灵活,抓住每一丝可能,尽可能赋予每一名员工自主权、发动每一名员工的积极性,自上而下也自下而上、双管齐下地优化企业资源配置。
这种模式下,任何一个管理者,都休想仗着职务与岗位,牢牢握住一块...